Servator

—  Name, Title

Tijdwinst

Logistiek is niet moeilijk, de randvoorwaarden die eraan worden gesteld wel.

Tijd is daarin de meest complicerende factor geworden en daarmee ook je reactiesnelheid op veranderingen. Een paar voorbeelden

Omdat de levenscyclus van producten steeds korter wordt, kan iedere afstemmingsfout in de keten leiden tot incourante goederen en inkomstenderving. Tijd om nog te corrigeren ontbreekt.

Individuele klanteisen zijn steeds vaker tijdrovend maatwerk, waardoor de productiviteit steeds verder daalt. En omdat het grootste volume steeds later wordt besteld, blijft er nauwelijks tijd over voor orderverzameling en verpakken. 

Om in dit speelveld te overleven moet je steeds vaker en sneller keuzes kunnen maken.

Keuzes op basis van onderbouwde informatie. Uitgebreide detailstudies duren te lang en kosten veel geld. Het kan ook anders.  

Aanpak

Onze analyse en adviesmethodiek, die we Logistics Routing noemen, is zo ingericht dat je  binnen enkele weken onderbouwd advies hebt om beslissingen te nemen.

Detaillering is pas nodig als de richting is bepaald. Dat verkort de doorlooptijd en bespaart veel geld! Afhankelijk van de benodigde kennis duiken we zelf het detailontwerp in of schakelen we ons netwerk van technologie-, kennis- en implementatiepartners in om te helpen met de uitvoering van verbetertrajecten of de implementatie van nieuwe techniek. 

 

Ervaring

Samen brengen we kennis en ervaring mee in Sales, Marketing, Supply Chain, Logistiek, Project management en Lean, opgedaan bij verladers, logistiek dienstverleners, producenten van Material Handling systemen, Supply Chain software en ontwikkelaars in industriesegmenten zoals (r)etail, Fast Moving Consumer Goods, Steel, High Tech, Spare Parts en Healthcare.

 
 

Ons team

William van der Aa

Brengt ruim 15 jaar ervaring in Supply Chain Management en Operations. Is gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt en studeerde bedrijfskunde aan de RU Nijmegen en Logistiek en Technische Vervoerskunde aan de NHTV Breda. William heeft diverse Supply Chain adviesprojecten geleid en uitgevoerd voor (inter)nationale bedrijven in diverse sectoren waaronder (r)etail, Fast Moving Consumer Goods, Healthcare en High Tech op het gebied van:

  • Supply chain strategieontwikkeling

  • (Her)ontwerp van de distributie netwerkstructuur

  • Insourcing / outsourcing afwegingen en partnerselectie

  • (Her)ontwerpen van de (logistieke) operatie

 

William is erg pragmatisch en heeft altijd oog voor de sociale interactie en impacts. Met zijn ervaring aan meerdere zijdes van de tafel communiceert hij helder op alle niveaus,  van de directiekamer tot de operatie.

Robert van Ree

Werkt sinds 2001 aan logistieke puzzels. Meegewerkt aan circa 80 ontwerpen van geautomatiseerde magazijnen door heel Europa. 

Met zijn jarenlange ervaring op gebied van zowel Marketing & Sales, voorraadoptimalisatie  en magazijnontwerp helpt hij het MKB om strategie en logistiek beter op elkaar af te stemmen. Innovatie is hierbij een belangrijk speerpunt.

 

Robert koppelt vraag en aanbod tussen bedrijven die innovatieve logistieke oplossingen zoeken voor het nijpende personeelstekort en technologie start-ups  die hier goed op aansluiten.